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巴陵石化优化经营运作助推持续攻坚创效

http://www.100ppi.com  2020年11月02日 15:38  中国石化新闻网 (彭展)
生意社11月02日讯

  巴陵石化在持续攻坚创效行动中,坚持“产销研供(应)投(资)”全面聚焦价值创造,落实9大类135项具体措施,紧盯市场优化经营运作。三季度,该公司实现产销平衡,整体比价效果良好,持续攻坚创效超目标进度0.47亿元,完成下半年持续攻坚创效目标的72%,公司实现经营性盈利。

  优化炼油经营运作。针对当前国际原油价位形势,该公司坚持原油采购“平进平出”节奏,保持在油价相对低位时原油高库存,前三季度采购原油价格低于均衡采购价。三季度因海洋油升水高,性价比低于远东油,该公司暂停海洋油采购,增加远东油和地中海油采购量,当季环比海洋油采购比例下降50%,远东油比例上升34%,地中海油比例上升16%,优选原油品种降本578万元。与此同时,该公司极限压减航煤组分油,积极争取柴油组分油配置,三季度压产航煤组分油1.6万吨,优化炼油产品结构调整创效490万元。

  优化化工经营运作。该公司抓住下游市场复工复产契机,坚持做大生产总量不动摇,紧贴市场销售,全力快进快出、推价顺价。橡胶部在SIS、SEBS装置检修的情形下,合理备货及调节产品结构,继续保持高附加值产品生产;实施异戊二烯配管改造,实现SSBR(溶聚丁苯橡胶)装置一条线生产SIS产品,确保主要客户的采购需求;树脂部优化工艺,环氧树脂三季度销量超过2.7万吨,平均每月外销9000吨以上,同比增销1800吨;煤化工部煤气化装置实现高负荷A级连运262天,且保持92%以上的负荷,刷新保持6年的最长周期运行纪录。1至9月,该公司化工产品产量超年进度目标1万吨,同比增加9万吨,其中己内酰胺、环氧树脂、合成氨均超过年进度目标。三季度新特产品产销进度逐步提升,销售新特产品8600多吨,累计完成年度目标的86%,同时出口自销产品5000多吨。

  优化原料采购运作。该公司根据原料供应厂家的生产及检修安排,提前谋划,按既定方案做好提库保供工作,同时优化采购节奏和引进进口资源降本增效。他们积极寻找纯苯、丁二烯资源,优化物流组织,达到提库目标,确保主要创效装置生产所需。在国内异戊二烯资源偏紧的情形下,他们适时进口,减少其他高价资源外采,双酚A、双氧水等原料市场把握较好,采购节奏控制合理。把握双酚A采购节奏,使进口资源与国内资源有机补充衔接,增效277万元。通过“提前锁单”等方式,在煤气化检修期间保证了1.5万吨双氧水稳定供应,避免了以往检修期内采购价格飞涨情形。煤炭采购坚持提高长协兑现率,推进“破框(年度框架协议价格)压价”,争取优质资源和优惠政策,实现降本增效。

  (文章来源:中国石化新闻网,作者:彭展)

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