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高长明:水泥行业如何将利润真正用在刀刃上

http://www.100ppi.com  2019年03月11日 08:10  数字水泥网
生意社03月11日讯

  2018年全国水泥产量21.8亿吨,营收总额8823亿元,同比+25%,利润1546亿元,同比+114%,利润率达17.5%,创造了水泥行业空前的特别高的经济效益。毫无疑问,这对几十年来一直处于微利状态的水泥行业来说,是一大喜讯,艰苦奋斗了很长久,突然获得了一个特大丰收,不免有点惊喜。

  社会上有人认为,这主要是各地政府在国家“蓝天保卫战”环保压力下,过度推行“一刀切”错峰停产措施,造成水泥供需不平衡,促使水泥价格猛涨。水泥行业则正好乐观其成,坐收其利所致。有的甚至还质疑,是否有乘机垄断市场之嫌。

  但是央视的调查报导和中国水泥协会的观点却认为,除了水泥生产中各种成本都在上涨的因素外,这主要是因为水泥行业强化自律和诚信多年,企业经营理念由“低价跑量”转变为“价本位”,促使水泥价格合理回归,市场运营自然形成的结果。错峰停产不是水泥价格上涨的根本原因,2018年的水泥价格上涨有其一定的合理性。预计今后几年水泥价格仍将呈大致稳定而有一定升降的趋势。按照这个逻辑延伸,是否同样可以认为,这1546亿元利润也是基本合理的。

  本文旨在对水泥行业如何将这些利润真正用在刀刃上,提出几点希望和建议。让我们抓住机遇来做一些过去因缺钱,想做而未能做,现在可以考虑开始做的大事,使这些利润发挥正能量,激励并真正惠及整个水泥工业的健康发展。

  除了水泥行业已经开展的节能、减排、环保、低碳、人工智能等方面的研发创新工作以外,笔者特别提出下列五个方面亟需加大工作力度及其相应的资金投入,供行业领导和企业家同仁们参考探讨决策。

  1.增加战略性原创性科研发展工作的投入

  现今我国水泥科研项目的投入,估计不及水泥营业总额的1%,其中战略性原创性的项目投入很微小,而世界水泥强国多年以来的科研投入一直介于2%~3%,其中大部分用于原创性项目。大家知道,重大的原创性科研成果,如果我国仅仅依赖模仿跟踪是难有所成的。所以,我们必须付出较高的投入,才能期待获得世界领先的原创性科研成果,而且往往还需要经历一段相当长的时间与技术攻关过程。这是一项颇具战略意义的重要工作,高投入,高回报,别无任何捷径可以巧取。

  2.帮助国内中小型水泥公司扩大海外市场的水泥再生产

  选择“一带一路”沿线国家或地区,合资或独资新建一批EPC水泥厂,同时提供全套中国装备和技术,践行当地与我方的合作,达到互利共赢。这方面我国有些大型水泥集团公司已经实践了十多年,比较成功,已具有相当实力,可以自行继续发展。但是一些优秀的中小型水泥公司(隐形冠军)大都还需要国家(或行业)给予适当扶持,帮助它们起步开拓海外市场。它们可以去建设2000t/d左右的EPC水泥厂,满足海外市场的各种不同规模的需求,经济效益可能更好。这也符合国家支持小微企业发展的政策方针。。

  3.建立全行业的淘汰落后产能基金会

  这回一定要大刀阔斧破釜沉舟的彻底淘汰落后水泥产能,甩掉光说不练的恶习。基金会对淘汰对象全套装备的拆除与人员安排等方面于以支持,协助当地政府分担一些工作。应该认识到,干净彻底的淘汰落后产能是整个水泥行业得以健康发展的必要条件。那些长期裷缩在阴暗处伺机而动的各种各样的落后产能与“僵尸”企业,不彻底铲除其后患无穷。必须不惜代价尽快的把这”毒瘤”清除干净,再也不能姑息容忍犹豫了,越拖延损失越大,付出的代价越沉重。这样的教训,我国在上世纪五六十年代顽固延用落后的立窑,后来1995~2005年又来淘汰立窑水泥厂,以及现在再来淘汰长期积累的残余落后产能的漫长而反复折腾中已经饱尝得太多太多了。惨痛的教训应该记取!

  各区域新建立的联合水泥公司,不仅在错峰停产方面要进一步牢固树立理性、诚信、自律、道德底线的红杠。在淘汰本区域落后产能方面更要全力以赴,不惜付出必要的代价务必把落后产能铲除干凈。从全国一盘棋出发,沿海地区对东北、西北地区淘汰落后产能的工作应于支持协助。基金会要全面通盘协调,大力推进。争取在两年之内,全部淘汰年产60万吨以下的水泥粉磨站和2000吨以下的PC窑水泥生产线,使整个水泥行业面目一新,轻装健康前行。

  这对我国全体水泥企业家的思想境界、品质素养、理念视野和社会责任担当都是一个重大的考验。希望这次在水泥协会和基金会的组织领导下,不负众望把落后产能真正彻底铲除干凈,肃清后患。

  4.尽快实现水泥行业广大基层员工工资福利待遇的公平回归

  说白了,这就是要大幅提高广大基层员工的工资福利待遇。从近六七十年的历史来看,水泥企业各级人员的工资福利待遇起初是比较”亲民”的。上世纪五六十年代,水泥厂厂长的工资大致平均为本厂最低工资员工的三到四倍,改革开放以后差别逐渐扩大,现今有的大型水泥集团公司最高层领导的工资竟达其最低工资员工的50倍左右,差别十分悬殊。笔者所知,国际一流跨国水泥公司或水泥装备公司其两者的税后实际收入差别为3~5倍。

  四五十年以前,我国水泥工业人工费用在生产成本中约占5%到7%,后来逐步上升,现在平均约为15%,与欧美发国家的一股为30%到35%相比,还有不少差距。有人提出,似乎我国或要向国外水泥价格一般为每吨80~100美元看齐。那么,我国的人工费用占其成本的比例是否也应适当看齐一下?这种看齐的所得更应该大部分惠及基层员工才对。应该是这个理吧。

  说到水泥价格,顺便再说一点,笔者统计了,世界领先的5家著名跨国水泥公司,其2014~2017年四年的平均利润率为10.1%;而我国水泥行业2018年的利润率为17.5%,之所以达到这样高的利润率其主要原因,除水泥价格上涨外,就在于我国的成本低,特别是人工成本很低的缘故。说了这么多,归根到底一句话:水泥行业应该尽快将大幅提高广大基层员工的工资福利待遇提上议事日程,务必及时公平合理的决策,早日付诸实现。

  5.显着增大人才培养的投入,普及职业教育和外语教育,选拔训练造就高级专家团队

  十年树木,百年树人。我国要培养一大批科学型、技术型、管理型、国际型的各种类型的水泥专业人才,建设高质量的人才梯队,特别是科技人才梯队。广泛开展国际交流与合作,积极参与各种国际会议、技术交流论坛和经贸活动,向各主要国际机构和组织派遣常驻人员。在各主要国际机构和组织领导成员中,中国专家和/或代表要有适当比例,保障我国在国际事务和世界科技创新与重大经贸活动中享有充分的话语权,提出中国智慧和中国方案,供各国商议,全方发挥国际影响力。同时也要为国际水泥工业的可持续发展做出相应的贡献。

  所有这些我们都要从基础做起,持之以恒,成效必将逐步呈现。这都需要时间、恒心、耐力和持久的经济支撑,我国水泥工业现在启动这件大事正当时,此乃长久之计也。

  必须强调指出,我国全面做好上述五个方面的工作,仅仅依赖水泥行业两三年较高的经济效益,显然是难以实现的。因为这些工作本身就是从奠定基石开始,不断进步螺旋上升逐步发展的。只有依靠国家强大经济实力的支撑才能得以延续。敬请读者不要产生错觉,以为1546亿元就能解决所有问题,更何况,这1546亿元也根本不可能全部都用于这五个方面。

  历来,我国水泥行业在全国重化工系统中一直处于比较边缘的位置,大部分都是依靠自身的努力,过着艰苦勤俭的日子,一点一滴积攒慢慢发展起来的。现在好像突然“富”了一把,以后还可能会就此逐渐“富裕”起来,不知企业家同仁们都有些什么遐想。

  但是,真要想继续维持这样的经济效益的话,实事求是的说,咱们整个水泥行业因为历史上起点很低,思想上又被一些落后的东西束缚较多,眼界不够宽阔,的确是一项很大的挑战。所以现在全行业,首先必须在经营理念、技术理念、发展理念等方面脱胎换骨,开阔视野,奋力革新,才能与世界水泥强国同台共舞,齐头并进,永续发展。就当前来说,水泥行业亟需呼唤理性、诚信、和道德底线。必须理性的对待这样的“富”,应潜心谋求长远的科学合理的富裕之道。要清醒的认识到,企图假借错峰停产水泥涨价,绝不是企业解困增效的正道,而是违反道德的邪门。诚信更是商业之本,行业之根,做人之义。道德底线告诫我们必须遵纪守法,还要敢于揭露和抵制违法违规的事。

  本人愿意和大家一起共勉励共实践共监督,希望水泥行业的企业家和全体同仁都拥有更高的理性和诚信修养,拥有国际化的先进理念。那么这样(科学和正当)的逐渐富起来的道路就有可能继续往前走。总之,2018年的这个“富”,对咱们整个水泥行业的根本品质素质是一个突然的严峻考验,必须科学认真地慎审对待。祸兮福所倚,福兮祸所伏!

  (文章来源:数字水泥网)

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