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重组后的江钨控股集团确立了发展目标

http://www.100ppi.com  2017年03月20日 16:03  江西有色金属信息网
生意社03月20日讯

  2017年3月中旬,重组后的江钨控股集团召开了第一次工作会,确立了发展目标。

  围绕集团的战略愿景——“建设以钨为龙头的稀有金属大产业平台,着力打造江西钨及稀有金属千亿产业,成为江西工业崛起的新支点”,集团今后一个时期的总体思路:坚持“一二三四五六七”,争做江西“创新引领的领跑者、绿色崛起的示范者、担当实干的实践者、兴赣富民的助力者”,为实现“百年江钨·千亿产业”新蓝图而努力奋斗。

  其中,“一二三四五六七”是指:一、坚持一个中心:以经济效益为中心。二、打好两场攻坚战:重组改革、提质增效。三、实现三大追求:卓越、责任、和谐。四、坚持四个发展:创新、高端、绿色、和谐发展。五:提升五种能力:激发内生动力、培植发展支撑力、增强创新驱动力、提升市场竞争力、提高资源保障力。六、推进六个转变:着力推动集团由片面追求规模扩张向讲求资本回报、做优做强做大特色产业转变,由片面追求社会效应向回归经营本质、提升发展质量效益转变,由分散粗放经营向专注集约经营转变,由依靠要素投入向依靠科技进步、创新发展转变,由提供产品向提供产品及系统解决方案转变,由生产型向生产服务型转变。七、坚定七个不动摇:坚定“钨业报国、产业强国”的理想信念不动摇、坚定实事求是的思想路线不动摇、坚定社会主义市场化的改革方向不动摇、坚定打造卓越责任和谐新江钨不动摇、坚定依法治企稳健经营不动摇、坚定党对国有企业的领导不动摇、坚定全心全意依靠工人阶级办企业不动摇。

  集团的战略定位:创建自主创新型、清洁安全型、质量效益型、资源节约型、环境友好型的“五型企业”,建设“国际一流、行业领先,资源型、精深加工型的稀有金属产业现代化龙头企业”。建成以钨为龙头的全省稀有金属产业平台,成为江西钨及稀有金属千亿产业的中坚力量,成为江西工业崛起的新支点、国企改革“江西样板”的新标杆。

  集团的发展目标:坚持“中期两步走、长期三步走”的战略部署,中期在“十三五”余下四年,按照“调整、巩固、创新、提高”的八字方针,前两年以止血断流增效为主,后两年巩固创新提高增效,到2020年,做实产业实现营业收入200亿元,利税20亿元以上,员工年均收入翻番,同步超越小康;资本证券化迈出坚实步伐,“江钨股份”率先成功上市,稀土产业等上市培育工作有序推进;综合实力显著增强,“双高”产品比重40%以上,盈利能力持续增强,行业影响力大幅提升,行业排位位次前移。长期通过实施“三个五年三步走”,实现战略发展目标:第一步2020年达到200亿规模,综合实力显著增强;第二步2025年步入中国钨工业前三强,进入行业第一方阵;第三步2030年跻身世界钨业前三甲,成为行业卓越领导者。

  集团的发展路径:坚持“巩固矿业、提升冶炼、发展加工、工贸并举”战略方针,优先发展钨、钽铌、锂电新材料、机械制造,重点发展钨,创造条件发展稀土,适度发展钴镍等,坚持内涵式发展与外延式增长并重,坚持走“两化融合”之路,不断提升资源利用水平,着力提升产业链价值,打造“前端资源优势突出、中端产品质量精良、后端精深加工特色鲜明”的产业体系,为集团公司可持续跨越式发展打下坚实基础。

  集团2017年的具体目标:营业收入150亿元;控股集团实现利润5000万元,股份公司实现利润1亿元;工业增加值10亿元;工亡事故为零,杜绝环境污染事件发生。

  (文章来源:江西有色金属信息网)

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